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簡介

 

兩化融合管理體系,是企業(yè)系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機(jī)制的通(tōng)用方法,覆蓋企業(yè)全局,可幫助企業(yè)依據為(wèi)實現自(zì)身戰略目标所提出的需求,規定兩化融合相(xiàng)關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競争優勢所要求的信息化環境下(xià)的新型能(néng)力。

 

優勢

 

1、轉型升級:傳統企業(yè)在如今的市(shì)場上(shàng)面臨著(zhe)前所未有的挑戰,進行兩化融合貫标是轉型升級,實現可持續發展的關鍵路(lù)徑。
2、實力認證:企業(yè)兩化貫标類似于企業(yè)質量管理體系貫标,既是企業(yè)兩化融合水(shuǐ)平的直接體現,又(yòu)是企業(yè)綜合實力的一(yī)項認證,對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。
3、競争優勢:以新型能(néng)力的培育作為(wèi)兩化融合工(gōng)作的出發點和著(zhe)力點,将技(jì)術(shù)進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為(wèi)企業(yè)的新型能(néng)力,提高(gāo)競争力。
4、規避風險:通(tōng)過頂層設計,規避企業(yè)信息化建設常見(jiàn)問題和風險,護航企業(yè)良性發展。
5、提升管理:通(tōng)過咨詢診斷及制度優化,提升企業(yè)信息化管理水(shuǐ)平,以信息化工(gōng)具規範企業(yè)發展。
6、政策傾斜:通(tōng)過評定的企業(yè)在某些專項資金政策上(shàng)給予優先支持。
7、項目申報(bào)優先,評選加分:
工(gōng)信部明确提出,優先從(cóng)符合兩化融合标準要求的企業(yè)中選擇智能(néng)制造試點示範項目;在工(gōng)業(yè)轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報(bào)中,通(tōng)過兩化融合評定的企業(yè)加6分。
8、政府采購
在政府采購、市(shì)場采信機(jī)制方面具有巨大的優勢。在政府采購方面,已将是否開(kāi)展兩化融合管理體系貫标作為(wèi)評價指标之一(yī)。
9、市(shì)場采信
兩化融合體系認證流程:需求分析、項目啓動、專家深度指導、協助認定
服務流程:
貫标啓動、現狀調研及差距分析、文件(jiàn)體系策劃及發布、新型能(néng)力(體系)策劃、新型能(néng)力實施與運行、評測和改進、分級評定,以及體系保持和持續改進。